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凯斯娱乐最新网址,我们和马云最大的区别,原来是缺少这个核心竞争力!

信息来源:江阴门户网站  时间:2020-01-11 14:37:07  浏览次数:865

凯斯娱乐最新网址,我们和马云最大的区别,原来是缺少这个核心竞争力!

凯斯娱乐最新网址,文/微观学社 本文由微叫兽整理

领导者之所以能成为领导者,做出的结果与常人有天壤之别,并不是人们智商和知识结构有太大差别,是因为领导者更会有效地学习。

我们和马云都是学习一样的知识,结果却相差甚远;猩猩和人类基因只差5%,但统治世界的是人类。就是这5%细微的差距产生的能量,足以超过另外95%。

我们学习的内容其实有两个纬度,第一个叫做硬知识,第二个叫软知识。

硬知识是可见的一种能力,如专业、工具、方法、流程。所以往往硬知识用来实现目标。

比如微观学社讲股权激励,定目的、定对象、出资以及退出的方案。这是方法,用来实现留住并且激活人才的目标,让每一个人都像老板一样去工作,可以看得见效果,称之为硬知识。

这个股权方案能否真正落地,得看老板对企业的驾驭能力,还有员工对老板的信任程度。这个就是老板特别的一种能力,这种能力叫软知识。软知识是一种可感知的本能,如想象力、创造力。

刘备管张飞用的是就是软知识。无论张飞如何暴跳如雷,刘备只要大喊一声“三弟”,张飞就平静了。这种软能力,是不可替代的。

企业家一般硬知识比较少,但是软知识却是他的核心竞争能力。

就像创一代创业成功了,交给创二代企业就垮了,就是因为创二代没有他老爸的软知识。

所以企业家比的是软知识,大部分的目标是领导者靠心智能力创造出来,然后由管理者执行出来。

比如程维做了滴滴以后,如果让别人再做,别人也会,因为已经变成硬知识了。但是程维为什么做出来了滴滴,没人知道,甚至他也不清楚。这种创造力、想象力没有办法传递。

如果企业家掌握过多硬知识,只是去定工资、设计股权,其实就干了管理者干的活,老板就不是一个老板,而是一个职业经理人,职业经理人又能把企业带到什么样的高度呢?

所以领导者除了学习那些干货之外,还要不断地打开视野、提高勇气、建立自信。这些会改变心智能力,提升决策力、判断力和影响力。

企业家不要把过多的注意力放在95%的硬知识上,应该要盯在5%的创造力上,也就是软知识。硬知识是实现目标的,软知识是创造目标的,这个创造的源泉就在企业家的心里面。

貌似很多人有想象力,却只有少数人能成功?

大部分人看到别人做出来了成果以后,都觉得没什么了不起,但为什么我们没想到呢?就差中间的这一点点想象力。

所以企业之间的差别就是这5%的创造力和想象力,最后导致企业的差距非常的大。

所以企业家最初的决策就很少有人理解。周鸿祎就曾说,创业者,尤其互联网环境的创业者,基本上都是从别人的讥讽嘲笑质疑声中走出来的。摩拜单车刚出来的时候连吴晓波老师也在批评。

所以除了软知识,企业家还要有超出一般人的自信和判断能力,才能干出来和别人不同的事情。

一个企业要成功,就要去保护创新者,保护员工的想象力。如果把创新搞没了,创造力就泯灭了。员工提意见就打压,有个好的想法就否定,公司慢慢就没有创造力了。就只能把一些老旧的、快要丢失的东西玩命地执行。这样就离成功就越来越远。

领导者和企业家不要老盯着硬知识不放,还要不断地添加自己的软知识,但这并不意味着不学硬知识。大诗人李白能写出来千古绝唱,一定是读过无数的好文章。所以企业家要把95%的硬知识学好学多学透,因为它会增加软知识的积累,正所谓腹有诗书气自华。

学习要积累,一定要看足够多的商业案例、商战经典,见过无数的兴衰,才能积累内心的勇气、自信的判断力和想象力。但是对领导者来讲,一定要给自己不断的创造软知识的积累。

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